出线过程不火爆场面不尽人意，但三战全胜只丢1球还是点球，成绩单对长期缺席世界杯的比利时而言也算是体面交代。红魔复苏记的美谈仍可发酵，一个前所未见的球星潮为他们带动出巨大人气，比利时的聚焦指数比他们的整体表现更易征服对手。

　　走基层，营造民意基础

　　2012年比利时经贸部统计，一年内国家队正品球衣出售5万件。同时惊人曝光，首都布鲁塞尔一年内缴获的足球衍生品“山寨货”价值达16万欧元。不法商家们利用了国家足球扶摇直上的东风，疯狂制造假冒球衣、球鞋、皮球、围巾、手包等物品兜售给国人并试图出口，这才引起了比利时海关和政府的高度注意。

　　国家足球复兴引发的各级商业链，2012年被政府视为头等国家大事。国家队官方Facebook的粉丝达11万人，2012-2013两年内每个主场平均观众人数4万人，较之此前两年的均值增长1.5万人。7千人去年随队奔赴格拉斯哥，观战与苏格兰的世预赛最后一战。国家队共10个赞助商，比起两年前的赞助正好翻番。

　　红魔热效应究竟什么时候产生？队长孔帕尼介绍：“一切始自2011年与奥地利的一场主场欧洲杯预选赛。那场我们2比0赢球，我们球员第一次发现，国人对我们有多关注、多重视、多投入，他们组织的热浪让我终生难忘。我终于感受到国家队与国人的紧密，足球在这个国家的地位，我从那时发誓，要回报球迷的激情。”

　　比利时未能进入2012欧洲杯决赛圈，但那次的外围赛征程，如今可视为黄金一代捏合成球队、生成民族概念团队作战的起点。本届世界杯预选赛不败出线，已经在收获果实继续强大。

　　教练威尔莫茨详细介绍了足协就挽回民心、加强国家队与球迷联系的系列手法，将这种亲民的战略定义为“创造挑战，创造球迷”。“所谓创造挑战，就是足协想办法设计一些活动吸引球迷参与，设定目标，只要球迷达标就能得到奖励。比如第一次，足协要求把现场搞成红色海洋，4万多球迷穿红色球衣，打红色旗帜；然后组织一些外表酷似球员的人模仿球星队与真正国脚比赛，进一球就奖励；最后一次呼吁球迷都去苏格兰助威，人数到5千就奖励。”

　　怎么奖励？“让阿扎尔、沙兹利到获奖球迷家里做家务当保姆，和他们共度一天；让孔帕尼等去酒吧当服务生卖啤酒端盘子；本特克去国家女足参加训练，其他人到足球学校和孩子们一起训练，不讲课只训练。告诉你们，球员们都特别愿意参加这种亲民活动，他们争先恐后，唯恐没机会。我也把很多训练设为对外开放，设置了队内纪律：走下大巴时必须摘掉耳机，要笑容面对媒体和球迷，尽量满足记者和球迷的所有要求，在不透露队内机密的基础上。”